„Zittert nur ein Teil, so wackelt das ganze System.“

Unternehmens- oder Familiensysteme sind komplex und sensibel. Verändert sich nur ein Teil, bewegt sich immer auch das Ganze. Das System wird produktiver, spannungsvoller, konfliktreich oder unheilvoll.


In Aufstellungen werden Beziehungssysteme mittels Stellvertreter nachgestellt. Strukturen, Verhaltensmuster und wesentliche Konflikte gelangen überraschend schnell an die Oberfläche und können angegangen werden.


Ziele der Systemischen Aufstellung
  • Familien-, Organisations-, Struktur-, Einzel-, Zielannäherungs-, Körpersymptomaufstellung
  • Klärung der Rollen, Aufdecken von Spannungen, Konflikten
  • Sehen, wo man selbst im System steht
  • Zu realen Konflikten realistische Lösungen finden